陈军首先对上半年经营状况进行总结，就各项收入和客源占比与前两年同期做出了横向对比，指出了存在问题和工作方向，使全体员工全面了解现状，精准发力。
其次，陈总对近期安全生产、疫情防控、A级景区复核和AAAA级景区提升、国卫复审等重点工作做了进一步安排。
最后，陈总对修订后的绩效评价体系进行了全员培训。修订后的绩效评定办法是该公司在近几年导入卓越绩效管理的基础上，以获得陕西质量奖为契机，以进一步推动公司整体管理水平、服务质量不断提升，最终实现绩效最大化为目的改进活动。必将使公司战略夯实至每一位员工，推动员工立足于本岗位，充分发挥主观能动性，为游客提供更优质、细心的服务，树立全省旅游服务标杆。